Работа и карьера

Зачем нужны бизнес-консультанты?

Специалисты в области производство консультирования — люди, о которых бытуют самые разные мнения. Кто-ведь не представляет без них современную экономику, кому-то они напоминают паразитирующих в телах корпораций и фирм насекомых. А нечего гре, нужны ли бизнес-консультанты?

Если вспомнить историю, то первая консалтинговая шатия, носящая название Arthur D. Little (так звали ее основателя), была образована в 1886 году. Соименщик основанной им фирмы был химиком Массачусетского Технологического Института, и в свое время открыл ацетат. В настоящее время консультантами работают не знатоки таблицы Менделеева, а выпускники лучших бизнес-школ. Кое-что они способны дать своим клиентам?

Один из самых неоднозначных вопросов — на хрен консультанты учат других вести бизнес, а сами его не ведут? Такое неопределённость действительно имеет право на существование. Однако опыт консультантов отличается от опыта практикующих менеджеров. Ми нравится сравнение, которое приводил Сирил Паркинсон, известный бизнес-теоретик 20 века и литератор закона, носящего его имя. Он говорил о том, что менеджер-практик подобен капитану корабля, всю положение проработавшему на собственном судне. Консультант же схож с капитаном судна спасения, каковой каждый день сталкивается с бедствиями и гибелью других кораблей. Так и консультант хуже директора предприятия разбирается в повседневных вопросах управления бизнесом, да незаменим в кризисной или поворотной ситуации.

Тем не менее, многие консультанты мало-: неграмотный способны подобрать ключ к двери, открытие которой необходимо для компании. Чтобы пробудить к жизни впечатление своей незаменимости, они вываливают целую гору ключей, которые подошли в ситуациях, описанных в различных дело-учебниках, или использованных более опытными коллегами консультанта-неудачника. К сожалению, этот методика не срабатывает.

Приходя в различные компании-конкуренты, консультант может попытаться продать Водан и тот же проект, каждый раз представляя его в качестве уникального. В дополнение того, для осуществления качественного консалтинга необходимо полное доверие заказчика по отношению к поставщику консалтинговых услуг — видно ли оно, если есть подозрение, что информацией поделятся с вашими соперниками?

Стремление сотрудничать с экспертами в области бизнеса зависит, в том числе, и от личности управляющего фирмой. Отдельные менеджеры настаивают бери своей безграничной компетентности, и возможность приобретения чьих-то знаний рассматривают как плевок в лицо собственного профессионального авторитета. Другие начальники способны признать существование сфер бизнеса, в которых они разбираются не годится в подметки специалистов извне. Считается, что второй тип менеджеров более характерен для американских компаний, а лучший — для европейских. Именно поэтому наивысшего расцвета бизнес консультирование достигло в Новом Свете.

(само собой) разумеется помогут вам консультанты!

Зачем нужны бизнес-консультанты? — все о работе, бизнесе и карьере сверху BTWNews.ru

Рекомендации по поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы соответственно трудоустройству, включая тематические антикризисные. Искусство построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения получай собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов вдоль эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные материал о маркетинге и менеджменте.

Поделитесь ссылкой и ваши братва узнают, что вы знаете ответы на все вопросы. Спасибо ツ

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close