Работа и карьера

Сталинские методы руководства. Как создать образ Вождя? (Часть 3)

Работа «отцовского» стереотипа руководителя  — это только половина задачи. Притом, меньшая. Мало создать — его нужно поддерживать. А это не неизвестно зачем просто. Если девизом каждого буфетчика должна быть свежесть, то девизом любого руководителя — откровенность.

Когда Сталин посещал заводы, учреждения, стройки и так далее, он всю жизнь мог выказать искреннюю заинтересованность тем, что ему показывали, что естественным образом поддерживало «родительский» стереотип, складывающийся у людей. К тому же, отца, который интересуется делами ребенка, любят всей душой.

Гляди как описывается очевидцем посещение Сталиным строительство канала Москва-Волга: «В оный день, 22 апреля, я находился на шлюзе № 4. Сразу из-за поворота показались машины… Подбежав к передней машине, я увидел, какими судьбами из нее выходят И. В. Сталин и другие члены правительства. Представившись и коротко доложив обстановку, я пригласил гостей держи мост… И. В. Сталин подробно поинтересовался работой отдельных элементов узла, причальных массивов, смыканием судоходного канала с насосной станцией. Осмотрев сей узел, высокие гости собрались уезжать, но мы пригласили посетить их иной наш узел… „Ну, что же, придется уступить строителям“, — сказал И. В. Сталин. Остановившись у верхней головы шлюза, регулы детально осмотрели сегментный затвор… И. В. Сталина особенно заинтересовало крупное отечественное оснастка канала и прежде всего уже смонтированные в то время крупнейшие в мире насосы» (А.Н.Комаровский «Мемуары строителя»).

Обратите внимание, уважаемый Читатель, чем интересуется Сталин: работой отдельных элементов, оборудованием, насосами и неведомо зачем далее, детально все осматривает. То есть выказывает заинтересованность тем, что представляет прибыль для строителя каналов — хотя сам Сталин, как вы понимаете, специалистом в подобном строительстве нисколько не являлся. Но как известно любому человеку, если сын увлекается математикой, отцу безлюдный (=малолюдный) обязательно понимать бином Ньютона, достаточно интересоваться увлечением сына и выслушивать его рассказы. Таким (образом же поступает и Сталин: и годы спустя, человек, встретившийся с ним на стройке канала, вспоминает как раз об интересе Сталина к только что построенному сооружению.

Характерно то, что буква встреча происходила 22 апреля 1937 года, то есть, если питать доверие разнообразнейшим историкам, как раз во времена небывалого разгула репрессий. Однако, в воспоминании А. Н. Комаровского чувствуется всего почтение к Вождю, любовь и преданность отцу, который наблюдает за любимыми детьми.

Жуков писал о Сталине (1969 г.): «Невысокого роста и непримечательный с виду, Сталин производил сильное оценка. Лишенный позерства, он подкупал собеседника простотой общения. Свободная манера разговора, переимчивость четко формулировать мысль, природный аналитический ум, большая эрудиция и редкая память хоть очень искушенных и значительных людей заставляли во время беседы со Сталиным мысленно собраться и быть начеку… Взгляд у него был ясный, пронизывающий. Он говорил тихонько, четко отделяя одну фразу от другой, почти не жестикулируя… Сталин смеялся негуст… Но юмор понимал и умел ценить остроумие и шутку». Это сказ истинного вождя, человека, которого слушали и слушались.

Троцкий, который, мягко говоря, Сталина никак не любил, писал о нем так (1930 г., «Моя жизнь»): «Сталин одарен практическим смыслом, выдержкой и настойчивостью в предследовании поставленных целей. Общественно-политический его кругозор крайне узок. Теоретический уровень совершенно примитивен… Незнакомство с иностранными языками вынуждает его охранять за политической жизнью других стран с чужих слов. По складу ума возлюбленный упорный эмпирик, лишенный творческого воображения». С одной стороны Троцкий описывает человека ограниченного, лишенного образования, же с другой стороны — человека, обладающего практическим смыслом, выдержкой и настойчивостью.

Около сравнении описаний Жукова и Троцкого видно, что Троцкий писал о Сосо Джугашвили, в в таком случае время как Жуков описывал Товарища Сталина. Между этими описаниями почти сороковничек лет, и отчетливо видно, как прогрессировал создаваемый Сталиным образ. От обычного человека — к Вождю, Отцу Народов.

Подобное (бог) велел рекомендовать любому руководителю. Ведь создание образа вождя так же торжественно, как и наличие способности руководить. Без Товарища Сталина был лишь Сосо Джугашвили, неважный (=маловажный) знающий иностранных языков, упорный эмпирик с примитивным теоретическим уровнем. Но вот появился Сородич Сталин: простой в обращении, с пронизывающим, всепроникающим и всезнающим (никого не напоминает?) взглядом, лицензиат аналитического ума и широкой эрудиции, а также редкой памяти — и это ранее был не человек, но Вождь.

Сталинские методы руководства. Как создать имидж Вождя? (Часть 3) — все о работе, бизнесе и карьере на BTWNews.ru

Рекомендации сообразно поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы по трудоустройству, включая тематические антикризисные. Ваяние (скульптура) построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения на собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов числом эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные информация о маркетинге и менеджменте.

Поделитесь ссылкой и ваши авоська и нахренаська узнают, что вы знаете ответы на все вопросы. Спасибо ツ

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close