Работа и карьера

Презентация. Как написать доклад? (Часть 3)

Участие аудитории можно привлечь не только картинами, исполненными в стиле Феофана Мухина.

Обычным приемом чтобы привлечения внимания являются шутки. Однако здесь необходимо соблюдение меры. Не шалите, если вы не уверены в своем чувстве юмора, а уж если нет уверенности в чувстве юмора аудитории — будьте вторично более осторожны.

Представьте, что ваша презентация касается бананов. И вы, счастливо улыбаясь, заявляете: «Бананы — справедливый путь к здоровью. Посмотрите на обезьян? Вы видели где-нибудь больную обезьяну? Кто в отсутствии! И все это — благодаря бананам!». Казалось бы, всё безобидная фраза, с долей юмора и безусловным доказательством положительных качеств вашего товара. Же подсознательное отношение аудитории к ней будет отрицательным. Ваши бананы не будут купить. Просто потому, что никто не захочет быть похожим на обезьяну.

Наколка также не должна оскорбить или вызвать неприятные ассоциации ни у одного человека в зале, не (так внимание, привлеченное вами, будет отнюдь не положительным. Фраза «Бананы едят всегда, но только козы едят капусту!» безусловно приведет к тому, что ваши бананы безвыгодный только будут покупать меньше, но они просто сгниют на складе. Вас ведь не хочется ощущать себя козлом каждый раз, когда вы видите тарелку борща? И никому безвыгодный хочется.

Однако, если вы точно знаете, что ваша аудитория состоит с любителей обезьян и ненавистников коз, вы можете апеллировать к обезьяньему здоровью и козлиной капусте. Сим вы только привлечете внимание к теме вашего доклада, и внимание будет решительно со наслышан плюс. Но — только если вы твердо уверены в аудитории! Разве же есть хоть малейшее сомнение, лучше откажитесь от шутки, которая может выпасть неудачной. Если вы не уверены в удачности обычной фразы на 100%, перестаньте и 70% уверенности, но шутка должна быть удачной на все 100%, в противном случае паче исключите ее.

Не перегружайте речь цитатами. У Губермана есть замечательное четверостишье сверху эту тему:
Я прочел твою книгу. Большая.
Ты вложил туда всю свою силу.
И цитаты ее украшают,
(языко цветы украшают могилу.

Так что не стоит делать из презентационной речи намогильный холмик идее, украшенный цитатами. Это ведь ваша презентация, а не Иванова-Петрова-Сидорова, какими бы они ни были великими специалистами и классиками жанра. Истинно и собственные мысли высказываются куда как живее и слушаются гораздо приятнее, чем самый не знающий себе равных набор цитат. Помните:

Цитата призвана подтверждать вашу мысль, а не утверждать чужую!

На случай если вы слишком часто ссылаетесь на кого-то, то у слушателей создается звучание, что этот «кто-то» — настоящий эксперт по части данному вопросу, а вы — ну, так себе, ученик, в лучшем случае.

Благодаря) (этого используйте цитаты только тогда, когда без них категорически нельзя обойтись. А в противном случае уж действительно никак невозможно — подумайте еще раз. Вдруг по сей день-таки обойдетесь? И если ваш источник цитат не находится непосредственно на невзгода Синай, прикиньте: так ли уж нужна вам чужая мысль? Может, своя все равно куда как симпатичнее. Обычно так и бывает. Не зря ведь древняя мудрость гласит: своя хабешка ближе к позвоночнику.

Многие докладчики перегружают свою речь цитатами от неуверенности в собственных силах, с желания блеснуть эрудицией: ну как же, он ведь знает столько всякого-разного! А посетители не хотят всякое-разное. Они пришли на презентацию, чтобы узнать, почему именно предлагается вами, вашей компанией. А вовсе не затем, чтобы узнавать, какая вот-вот идея по данному вопросу посетила какую-нибудь знаменитость.

Что но до неуверенности — отбросьте ее. Это тот лишний багаж, какой-либо только нагружает спину, искривляет позвоночник, но никак не помогает добраться задолго. Ant. с цели. Бег в мешках может являться занимательным видом спорта, но никак далеко не пригоден для повседневного использования. К тому же, если все бегут в кроссовках, а вас — в мешке, то не удивляйтесь, если окажетесь безнадежно отстающим. (на)столь(ко) что:

Избавляйтесь от мешков!

И вот, вы почти написали доклад, у вас лучшее в мире вводная часть, почти идеальная основная часть, прекрасные вспомогательные средства, великолепный фильм. Осталось в какой-нибудь месяц заключение.

Не скомкайте его! Если первая фраза доклада предназначена для того, чтоб заинтересовать аудиторию и заставить ее слушать дальше, то последняя — сие то, что более всего сохранится в памяти слушателей после презентации.

Не забудьте на закуску дать аудитории некоторые практические идеи относительно того, что они могут мастерить с предметом презентации и каковы могут быть их дальнейшие действия. К примеру, сообщите телефоны, за которым можно заказать любую партию бананов — если, конечно, ваша презентация касается их.

Коль скоро вы видите, что вам может не хватить времени на заключение, полегче вырвите кусок из основной части. Этого никто не заметит, а вот смятая последняя фразы хуже перекрученных чулок у дамы в элитном ресторане.

Золушка, заканчивая свою презентацию держи королевском балу, выбрала блестящий финал: оставила на парадной лестнице дворца хрустальную туфельку, затем чтоб принц потом мог ее найти. Берите пример с Золушки!

Нужно не не более чем иметь хрустальные туфельки, но и оставить их в нужное время и в нужном месте!

Чай следует помнить не только о туфельках, которые вы должны сбросить на лестнице. Без- забывайте о том, что в полночь карета превращается в тыкву, а вот это уже — радикально лишнее.

Давно сказано, что счастливые часов не наблюдают. Если вы хотите, дай вам ваша аудитория была счастлива и не замечала, что стрелки на часах до сего времени время куда-то бегут, то отмечать время придется вам самим. Хуй тем, как выходить с докладом на презентацию, прочитайте его, проверьте: сколько времени возлюбленный занимает, сколько отнимет показ слайдов или фильма, демонстрация продукции и все возможные сопутствующие факторы. Во что бы то ни стало уложитесь в отведенное вам время. Не превышайте его.

В полночь карета превращается в тыкву, а лошади — в мышей!

Сверху мышах же никто не уехал далеко, а на тыкве просто стыдно сидеть. Рассчитайте время доклада так, чтобы и туфельку оставить (пусть принц ее найдет!), и по дворам ехать со всеми удобствами.

При подготовке доклада учитывайте ещё и то, который вам понадобится время на вопросы и обсуждение. Не очень хорошо, когда в процессе дискуссии, которая может пройти подписанием выгодного контракта, докладчик вдруг смотрит на часы и заявляет: «Господа, всё-таки было замечательно, я с удовольствием провел с вами эту презентацию, но, к сожалению, наше минувшее вышло. Надеюсь, что мы с вами еще встретимся». Не стоит верить. Такую оплеуху поперек физиономии может выдержать незадачливый ухажер от предмета своей неразделенной страшный. Деловые партнеры к пощечинам совершенно не расположены.

Если в процессе презентации, несмотря для точный расчет, времени на обсуждение все же не хватило, другими словами у кого-то возник вопрос, живо его интересующий, но безразличный остальной аудитории — предложите пролонгировать. Ant. сократить обсуждение после окончания формальной презентации. Не забывайте говорить: «Я буду счастлив потусоваться с вами…» — и на лице вашем должно рисоваться искреннее утеха, а не трепещущая мысль «Чтоб вам провалиться!».

Презентация может завязаться позже, чем запланировано, по не зависящим от вас причинам. К примеру, опоздают приглашенные краски. Поэтому, рассчитывая время презентации, всегда оставляйте запас, планируйте больше времени, нежели вы ожидаете в оптимальном случае. Тогда его действительно будет достаточно.

Теперь, составив отчет, определив временные рамки и подручные средства, вы думаете, что готовы последовать по части стопам Моисея и тоже повести народ к лучшему будущему. Никоим образом! Подготовка к презентации маловыгодный заканчивается составлением доклада. Впереди еще много работы. Об этом поговорим в других статьях.

Презентация. Якобы написать доклад? (Часть 3) — все о работе, бизнесе и карьере на BTWNews.ru

Рекомендации точно по поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы по трудоустройству, включая тематические антикризисные. Пение построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения на собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов за эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные показания о маркетинге и менеджменте.

Поделитесь ссылкой и ваши авоська и нахренаська узнают, что вы знаете ответы на все вопросы. Спасибо ツ

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close