Работа и карьера

Можно ли уменьшить зарплату в кризис?

Антикризисные программы некоторых компаний предусматривают оптимизацию фонда оплаты труда. Бесспорно, что задача управленцев — удержать бизнес «на плаву», того приходится принимать столь непопулярные меры. Естественно, уменьшение зарплат не вызывает у сотрудников положительных эмоций. Присутствие этом закономерно возникает вопрос: «Вполне ли законны применяемые компанией методы сокращения вознаграждения из-за работу?»

BTWrNews.ru - Можно ли уменьшить зарплату в кризис? - все о работе, бизнесе и карьере

pixabay.com

Попытаемся разобраться в этом. Что правило, урезание начинается с сокращения корпоративного соцпакета, к примеру, отказа от оплаты питания, проезда получай транспорте, мобильной связи, добровольного медицинского страхования работников и т. д. Трудовой кодекс (далее — ТК РФ) маловыгодный обязывает работодателя осуществлять подобные выплаты. Прибавка к зарплате сотрудника делается, чтобы склонять хороших специалистов. При возникновении финансовых проблем работодатель может отменить дополнительные микроклимат стимулирования, уведомив об этом коллектив.

Зачастую помимо должностного оклада (тарифной ставки) рабочие получают премии и надбавки.

Согласно ч.2 ст. 135 ТК РФ, системы премирования, доплат и надбавок стимулирующего характера устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными актами компании.

Многие организации в данных документах предусмотрительно прописывают, что доплаты к окладу возможны лишь возле хороших финансово-экономических результатах деятельности или прибыли в определённом размере. Если поступления в компании уменьшилась либо её вовсе нет, то решение руководства о сокращении деньги премии или о приостановке выплат считается правомерным.

В ситуации, когда подобное условие выплаты стимулирующих надбавок безграмотный указано, отмена (уменьшение) их может вводиться только после корректировки соответствующих документов. Об изменении системы поощрения сотрудники уведомляются письменно по-под роспись за два месяца до введения новых условий оплаты труда (см. абз.10 ч. 2 ст. 22 ТК РФ, ч.2 ст. 74 ТК РФ).

То и дело часть зарплаты работник получает в виде премий, размер которых указан в трудовом договоре. В этом случае диспач считается частью заработной платы. На основании абз.5 ч.2 ст. 57 ТК РФ содержание относится к обязательным условиям договора. Поэтому работодатель предложит работнику подписать дополнительное трансакция к индивидуальному договору, которым определяются новые условия начисления премиальных, их размеры (ст. 72 ТК РФ).

Сходный порядок обязателен и для случаев, когда компания решает пойти по пути снижения сотрудникам окладов. ТК РФ без- препятствует заключению работником и работодателем соглашения об изменении условий, первоначально оговоренных в трудовом договоре, в т. ч. и в отношении заработка.

Опять-таки для законнности снижения зарплаты необходимо исключить какие-то должностные функции. Сие вполне обоснованно при обстоятельствах, когда у компании уменьшились заказы на работы и служба.

Конечно, дать согласие на уменьшение собственного заработка нелегко. Но такое определение позволяет избежать увольнения по сокращению штата. Впрочем, в допсоглашение к трудовому договору (бог) велел включить период действия новых функций и оклада, чтобы при выходе из кризиса выходит возможным возвращение к прежним условиям.

По соглашению сторон трудового договора возможно и миоклония рабочего времени с оплатой пропорционально отработанному времени или в зависимости от выполненного объёма работ. Как раз, работа в режиме неполного рабочего времени не влечет для работников ограничений трудовых прав (ст. 93 ТК РФ).

В так же время высвобождение части времени по основному месту работы позволит работнику закончить с другой фирмой договор подряда или устроиться соместителем, чтобы достойно пережить трудные Эпоха Екатерины.

В одностороннем порядке работодатель вправе устанавливать неполное рабочее время только с соблюдением требований ст. 74 ТК РФ.

Одним с вариантов уменьшения заработной платы является отпуск без сохранения заработной платы (ст. 128 ТК РФ). Хотя работодатель вправе лишь предложить сотруднику разделить с ним бремя экономических сложностей. «Административные» отпуска законодательством о труде безграмотный предусмотрены. Работодатель, вынуждающий работников писать заявления на отпуск без сохранения заработной платы, поступает неаргументированно.

При отсутствии спроса на продукцию (услуги) и прочих затруднениях в компании возникают объективные причины в (видах простоя. Работодатель вправе принять решение о приостановке работы по причинам экономического другими словами организационного характера как компании в целом, так и отдельных структурных подразделений либо работников. В законодательстве точно по данному вопросу нет никаких установок.

Неприятное последствие простоя для работника — сие понижение заработной платы. Следует иметь в виду, что согласно ч. 1 ст. 157 ТК РФ роялти при простое по вине работодателя производится в размере не менее 2/3 средней заработной платы работника. Все же трудовыми либо коллективными договорами оплата простоя может устанавливаться в большем размере, нежели в кодексе.

Расчёт среднего заработка производится с учётом всех выплат: должностного оклада, премий и т. п.

Близ простое компании приходится выплачивать зарплату сотрудникам, работа которых приостановлена. Поэтому, затем) чтоб(ы) сэкономить, работодатель пытается подвести ситуацию под обстоятельство, не зависящее от работника и работодателя, и финансировать простой в размере 2/3 должностного оклада (тарифной ставки), рассчитанных пропорционально времени простоя. Да это идет в разрез с правилами статьи 157 ТК РФ.

Да и суды рядом рассмотрении трудовых споров чаще всего встают на сторону работника, расценивая временную приостановку работы в сношения с ухудшением экономического положения организации как простой по вине работодателя с оплатой 2/3 среднего заработка работников.

Имеется возможность ли уменьшить зарплату в кризис? — все о работе, бизнесе и карьере на BTWNews.ru

Рекомендации точно по поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы по трудоустройству, включая тематические антикризисные. Артистизм построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения на собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов соответственно эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные эмпирика о маркетинге и менеджменте.

Поделитесь ссылкой и ваши авоська и нахренаська узнают, что вы знаете ответы на все вопросы. Спасибо ツ

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close