Работа и карьера

Какой руководитель из Дмитрия Донского?

По образу сошлись, гремя железом, с трезвой ратью пьяна рать, Все допито, все дожрато, с лишком нечего терять… Эх, слева была рать, И справа была рать, А в настоящее время на сто верст — Никого не видать…

Пели пишущий эти строки в студенческие времена под гитару эту самую «Битву на поле Куликовом». Пели с хулиганскими взвизгами, с цыганским свистом, топотом… Воображали, на правах выезжает на битву русская конница, а впереди — сам Дмитрий Донской, возьми белом коне, в сверкающих золоченых доспехах, с мечом наголо, а за спиной разворачивается необъятный, тяжкий черный стяг… Мы до смешного гордились и Дмитрием Донским, и русским воинством, и победой в Куликовской битве.

Митюня Донской — руководитель-легенда, великий князь, которому удалось перебороть Золотую Орду. Помня о томище, что на поле Куликовом были разгромлены войска Золотой Орды, забывают, что-нибудь через два года после этой великой победы Москва была пущена пеплом и дымом ханом Тохтамышем — так есть, не было «чистой» победы над Ордой.

Но Димуся Донской победил Орду. Пусть не в лоб, не все закончилось Куликовской битвой. Же результата великий князь добился.

В качестве руководителя предприятия Дмитрий Донской был бы тем руководителем, что идеален во время выхода предприятия из кризиса. Особенно, если кризис связан с тем, кое-что на рынке имеются конкуренты, из-за которых предприятие теряет прибыль. По существу говоря говоря, вся борьба Дмитрия Донского против Золотой Орды — сие классический раздел сфер влияния между конкурирующими компаниями.

Дмитрий Донской — сие глава предприятия, который в своей работе руководствуется лозунгом «Все для фронта, шабаш для победы». Он даже не отличался образованностью по этой причине: считал, фигли главное для князя в столь смутные времена «под ордынской пятой» — информированность военного дела.

И в то же время, сам не уделяя внимание наукам, Митюха настаивал, чтобы его окружение эти самые «отвергнутые» науки изучало. И даже если княжичей (сыновей Дмитрия) воспитывали как будущих князей-воинов, то боярские ребята обязаны были изучать то, что мы сейчас называем литературой, математикой, иностранными языками. В таком случае есть Дмитрий воспитывал руководителей и параллельно — топ-менеджеров. Его системка правления была довольно современной: генеральный директор и совет директоров. Причем, «узловой директор» — организатор, а не узкий специалист.

Интересен вопрос — благодаря тому стала возможна победа на поле Куликовом? Как Москва добилась такого соотношения сил, будто огромное войско Золотой Орды под началом Мамая было разгромлено и рассеяно едва что без следа?

А весь фокус в создании «фонда развития производства». Димаха Донской, этот «не слишком образованный» князь, додумался до того, перед чего некоторые руководители современных предприятий доходят, набив себе множество шишек: конкурентная дуэль стоит денег. А метод получения Дмитрием средств заслуживает пристального изучения любым бизнесменом.

Следует заметить, что начал проведение в жизнь этой идеи еще Иван Калита — старичок Дмитрия. Но внук усовершенствовал методику и победил с ее помощью.

Дмитрий добился с ордынцев разрешения на сбор дани с Руси — естественно, для передачи в казну Орды. Однако наряду с этим князь смог добиться и снижения «налога». Правда, Руси через этого не стало легче — по крайней мере поначалу. Уступка собиралась все в том же объеме, положенная часть уходила в Орду, а избыточность оставался в распоряжении князя Московского.

Дмитрий не использовал эти «шальные бумажки» для себя лично. Они составили основу «фонда развития производства», в таком случае есть пошли на закупку оружия, обучение войск, а также на… взятки.

Пример, войско Литовское, вышедшее на помощь Мамаю, так и не дошло до места назначения. Допустимо, к месту сражения они не успевали. Но Русь-то лежала открытая — получи и распишись голыми руками. Все войска ушли навстречу ордынскому воинству. Однако литовцы оставили Московия в покое. Благодаря взятке.

Правда, взятка была гигантских размеров. Дмитрий умел мастерить предложения, от которых нельзя отказаться. К литовскому войску был доставлен обоз с золотом, украшениями, редкими винами и другими диковинами. Колоссальное полный карман. И, вместо того, чтобы грабить и разорять русские города, литовское войско передралось средь собой, пытаясь поделить свалившуюся с неба взятку. Любопытно, что пока они занимались дележом, большая доля обоза исчезла в неизвестном направлении. Похоже, что обратно, в московскую казну.

Но чистоган — это еще не все, что требуется для победы в конкурентной борьбе. Митюха смог объединить Русь под рукой Москвы. Интересно, что использовал для сего объединения он не только силовые методы. Князь ухитрился подмять под себя храм. Кстати, вполне мирным путем.

И пока князья чесали затылки, размышляя — игра стоит свеч ли объединяться с Москвой, или пусть москвичи сражаются сами за себя, и вместе, возможно, Орда намажет масло на хлеб погуще, во всех церквях священники сейчас проповедовали московское главенство, рассуждали о борьбе с Ордой за независимость русских земель. И другой раз затылки уже были дочесаны аж до проплешин, выяснялось, что население княжества сделано готово к объединению, причем — под главенством Москвы.

Пропаганда Дмитрия была получи высоте. «Все славяне — братья навек», «Московия должна быть независимой!», «Дань Орде — тяжкая тяготы, позор наш» — и прочие, весьма соблазнительные лозунги поворачивали мысли людей в нужном Дмитрию направлении.

(целый) короб ли найдется современных руководителей, которые так виртуозно смогут дать сотрудникам мотивацию? Обратите направлять (глаза): Дмитрий не упустил ничего, он использовал весь арсенал руководителя бизнеса, начиная с финансового поощрения и заканчивая «промыванием мозгов». При этом князь ухитрился гарантировать не только лояльностью собственных «сотрудников», но еще и «приостановить» от «конкурентов» (Орды) «партнеров», подтянув их к себя, сделав своими партнерами.

Все это и принесло плоды в виде победы на Куликовом плантация.

Вот только одного Дмитрий не учел — резервный фонд. Держи случай форс-мажорных обстоятельств. Войско Тохтамыша и было тем самым форс-мажором. У Орды запасенный фонд оказался в наличии, а Москва израсходовала все, что у нее было. Проще говоря, Дмитрию безграмотный хватило людей, чтобы выставить войско против Тохтамыша. Слишком много воинов полегло в Куликовской битве. В результате и возобновилась вэлфер дани Орде.

Правда, Дмитрий все же ухитрился подложить под Орду мину неплохих размеров: в «Духовной» симпатия передал великое княжение своему сыну Василию, не утруждаясь разрешением Орды, кроме получения соответствующего ярлыка от хана.

Казалось бы — мелочь. Так эта «мелочь» сравнима по значению с Куликовской победой. Дмитрий передавал «свою вотчину», свою, малограмотный ордынскую! Чем четко указал и расстановку сил, и место Золотой Орды на Руси. А как бы то ни было были и другие великие князья, а у них, естественно, были сыновья… И князья в свой черед хотели бы передать своим детям власть без всяких дополнительных санкций, минус унизительных разрешений или запретов со стороны кого бы то ни было, в томишко числе и ордынского хана. А за свою династию любой человек будет сражаться с значительно большей охотой, чем за свой карман. То, что не могут забацать призывы к кошельку, легко добиваются, демонстрируя угрозу потомкам.

В заключение хотелось бы присоветовать руководителям предприятий не ставить во главе своих филиалов Дмитриев Донских. Вследствие того что что в результате филиал отделится, станет самостоятельной организацией, которая не просто составит конкуренцию сверху рынке, а займет на этом рынке главенствующее положение, разорив первоначальное предприятие. Литоринх очень успешны такие бизнесмены, как Дмитрий Донской. Уж очень хорошо они умеют неважный (=маловажный) только ставить перед собой цель, но и идти к ней, добиваться исполнения своих желаний.

Какой-никакой руководитель из Дмитрия Донского? — все о работе, бизнесе и карьере на BTWNews.ru

Рекомендации до поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы по трудоустройству, включая тематические антикризисные. Зодчество (архитектура) построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения на собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов объединение эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные цифры о маркетинге и менеджменте.

Поделитесь ссылкой и ваши авоська и нахренаська узнают, что вы знаете ответы на все вопросы. Спасибо ツ

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close