Работа и карьера

Как выбрать франшизу в сфере услуг?

Я хочу предуведомить, как правильно выбрать франшизу услуг. Причём не важно, в каком конкретно сегменте, таким (образом как все услуги так или иначе имеют схожую структуру бизнеса, а благодаря этому и открываются по одним и тем же принципам.

BTWrNews.ru - Как выбрать франшизу в сфере услуг? - все о работе, бизнесе и карьере

pixabay.com

В (видах начала разберёмся, кто вообще покупает франшизу и почему.

В первую очередь — сие те, кто хочет заниматься определённым видом деятельности, но не имеет соответствующего образования. В этом случае безлюдный (=малолюдный) нужно самому со всем разбираться, всё узнавать.

Вторая категория — сие те, кто хочет работать с определённой торговой маркой. Бренд, под которым возиться проще и лучше. Но сразу стоит оговориться, в сфере услуг таких брендов безграмотный так много.

Третья категория — это люди, которые просто отнюдь не хотят совершать ошибки. Уже за вас и до вас совершили их и старый и малый, регламентировали, прописали, остаётся брать и делать.

Четвертая категория покупателей франшиз — сие люди, имеющие небольшой стартовый капитал. Например, открыть юридическую компанию по франшизе с учётом взносов и на) все про все остального можно за 100 000 рублей.

Франшиза позволяет сэкономить. Иначе) будет то реально разобрать любую бизнес-модель малого или среднего бизнеса, то издержки колоссальные. Ушли те времена, когда достаточно было за 2000 рублей выработать сайт, оплатить директ на 500 руб и всё. На сегодняшний день сие стоит сотни тысяч. И в каждой крупной компании, продающей франшизу, сидит по одному-сам-друг или даже три СЕО-специалиста, которые занимаются продвижением сайта, и ещё предварительно нескольких десятков человек, которые занимаются инфраструктурным обеспечением деятельности бизнеса партнёров. Мизерный и средний бизнес в одиночку себе позволить этого не может.

Сфера услуг обширна и предложений сверху рынке сотни. Первые вопросы, которые всегда задаются: а что выгоднее? Что сильнее востребовано? Чем заняться?

Как правило, здесь совершается определённая ошибка и привязка либо к предыдущему месту работы, либо к специальности. Так есть если человек юрист по образованию — он ищет юридическую франшизу, и яко далее. Ошибка заключается в том, что это психологическая привязка к будущей франшизе. В ведь же самое время нужно обращать внимание на все аспекты в совокупности.

Однако всё же какая франшиза выгоднее? Как оценить рынок? Методик огромное наличность, но представители стартапов, как правило, оценивают только конкуренцию вместо ёмкости рынка. На случай если на весь город есть только 10 заказчиков какой-то услуги и уж работают 3 компании, то влезть будет сложно. Если же мы ведём глас о сегменте B2С, то я ещё не видел ни в одном городе ни одного занятого рынка ни сообразно одному сегменту. Просто когда вы откроетесь, нужно быть лучше — вона и всё.

Нужно ли при выборе франшизы обращать внимание на общий взнос? Два аспекта. Есть франшизы в сфере услуг с явно завышенным взносом, а (за)грызть с явно заниженным.

Я считаю, что взнос не может превышать минимальной ежемесячной прибыли. Даже если взнос сильно маленький, это не значит, что франшиза плохая.

При выборе франшизы услуг обратите напирать на возможность и помощь в получении кредитов и госсубсидий. Практически любая серьёзная франшиза имеет зато хорошо бы готовые комплекты документов для этого.

Что будет являться плюсом про продавца франшиз? Во-первых, это среднее время работы партнёров. То глотать какие партнёры работают, например, 3 года, 5 лет, 10 лет. Изумительный-вторых, это количество открытых точек у одного партнёра. В услугах это будут точки в разных городах. Ведь есть один партнер открыл офис услуг в Ульяновке и, к примеру, в Калининграде. Или открыл одну крош точек в своей области или республике. Это важный показатель, указывающий на реальную решимость бизнеса к тиражированию и то, что франшизой партнёр действительно настолько доволен, что малограмотный открывает свой бизнес, а снова и снова покупает эту же франшизу.

Обратите участливость на каналы коммуникации. Задайте такой вопрос продавцу франшиз. Как выстроена общественный порядок обмена информацией между партнёрами и есть ли она вообще? Кто сим занимается? Как вы получите инструкции, методические и обучающие материалы? А как вы будете схлопатывать их обновления?

У большинства франшиз реально не существует ни одного документа аль же это просто скаченные из Интернета тексты. Разумеется, работать с ними далеко не получится, и это никакая не франшиза, а откровенный фейк. Попросите предоставить какие-либо материалы. Разъяснимо, что это закрытая информация, но поделиться маленьким кусочком, одним-двумя документами с вами должны. В противном случае разворачивайтесь и уходите.

Договоры — сие очень важный блок для выбора. Изучите его, задайте все вопросы. Далее абсолютно чётко должны быть прописаны все возможные изменения условий, в том числе в части стоимости. Адекватным изменением стоимости подле этом является показатель, не превышающий 10% в год.

Кстати, важный момент. Пожирать такое понятие, как договор о сотрудничестве с владельцем бренда, а есть договор коммерческой концессии. И одна, и вторая оттиск имеют право на существование. Договор коммерческой концессии при этом требует дополнительных затрат, и я бы приставки не- сказал, что он создаёт какие-то преимущества для покупателя франшизы.

Эксклюзив. В сфере услуг сие важно. В сфере услуг вы способны охватить самостоятельно как город в 30 тысяч населения, беспричинно и город-миллионник. Любой второй офис — это внутренняя конкуренция, которая, клеймящий по тому, что знаю я, ещё никогда не давала никаких положительных результатов.

Наподобие быть, если в городе уже есть один федеральный игрок под другим брендом? Стоит только ли открывать франшизу того же направления по аналогичной услуге? А благодаря тому нет? Конкуренцию никто не отменял. Вы хотите быть монополистом? Не получится. На случай если вы боитесь конкуренции, вам нельзя заниматься бизнесом. Даже наоборот, чем с походом конкурентов — тем рынок более развит и клиентов на нём с хвостиком. Вам остаётся прийти и, если вы не ошиблись с франшизой, просто забрать их.

А нужна ли весь франшиза? Почему бы не сделать всё самому? Я знаю десятки успешных региональных проектов в самых разных сферах, идеже люди сами всё смогли сделать и выстроить. Другое дело, что таких проектов малограмотный так много. Как видно по статистке, при выходе на этот развал федеральных игроков местный бизнес начинает себя чувствовать гораздо хуже. Закрывается невыгодный всегда, но финансово чувствует себя хуже.

Выбирайте правильную франшизу и начинайте не покладать (не покладаючи) рук и зарабатывать!

Как выбрать франшизу в сфере услуг? — все о работе, бизнесе и карьере получай BTWNews.ru

Рекомендации по поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы объединение трудоустройству, включая тематические антикризисные. Искусство построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения возьми собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов числом эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные данное о маркетинге и менеджменте.

Поделитесь ссылкой и ваши авоська и нахренаська узнают, что вы знаете ответы на все вопросы. Спасибо ツ

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close