Работа и карьера

Как получить грант? И раз, и два…

Сроки рассмотрения заявки в грант

Если вы прочитаете в брошюре благотворительного фонда, что на рассмотрение заявки уходит двушник или три месяца — не верьте. Вас могут промучить и полгода, и бадняк. Причины задержек самые разные: сокращение штата, смена руководства, сезон отпусков, большое цифра заявок.

Причины отказов: тема не соответствует основным направлениям деятельности фонда, поданы дублирующие заявки, ваша обращение неправильно оформлена, вы запросили слишком много денег, вы запросили слишком (раз-два денег (донорам не хочется связываться со слишком мелкими проектами). А однажды муж уже одобренный проект стал жертвой глобального бюджетного кризиса в США, когда конгрессмены лишних) решили урезать помощь развивающимся странам.

Крайне желательно уже на первой встрече выстрадать от сотрудника фонда внятного ответа на главный вопрос: «Проходит ли моего проект в принципе?» Иначе как бы вы не старались безошибочно оформить заявку и разработать бюджет, вам все равно ничего не светит. Самое неприятное в работе с фондами — сие как раз бездарные потери времени. Вы убиваете месяц на поиск подходящего грантодателя, вдогонку месяц изучаете их требования и составляете заявку, смету, обоснование. Затем ждете — бог его знает сколько и без гарантии положительного ответа. В свое время я перестал работать с донорами вот то-то и есть по этой причине. Когда через год после подачи заявки получаешь микрография с поздравлением, что проект одобрен, иногда трудно понять, о чем вообще идет фраза, потому вот уже как полгода занимаешься совершенно другими делами.

И встает закавычка: брать или не брать? Вроде, грех отказываться от денег, но, с кто-то другой стороны, интерес к проекту давно исчез, порой вместе с людьми, которые должны были его проводить в жизнь; приходится вспоминать, как собирался использовать, на что именно просил деньги, короче (говоря), дорога ложка к обеду.

«Свои люди»

Если вы один в один из дней получили грант и благополучно отчитались по нему, второй раз это сделать несравненно проще. Вас уже знают, вы продемонстрировали финансовую добросовестность и умение составлять отчеты, с каких же щей бы не дать еще? То есть у вас появляется хорошая грантовая анналы — точный аналог кредитной истории.

На втором этапе лучше канючить деньги не на новый проект, а на расширение или продолжение старого, сие утверждается быстрее, вероятность отказа мала. Кроме того, подобная заявка готовится очень проще — вы просто меняете цифры в предыдущей смете и слегка редактируете расчёт.

И постепенно вы становитесь профессиональным просителем и получателем. Есть организации, которые продлевают схема ежегодно (к примеру, обучение народных умельцев-ремесленников основам маркетинга и менеджмента). Они становятся неважный (=маловажный) только любимыми деньгополучателями одного и того спонсора, но и могут войти в состав экспертного совета, рассматривающего заявки.

Моя первая просьба была отклонена не потому, что была плоха или не подходила почти тематику донора, но из-за вмешательства вот такого фаворита. Как рассказал по-под величайшим секретом сотрудник фонда, хотя мой проект был сначала сгоряча принят, в роль вмешалась НПО (неправительственная организация), много лет безбедно живущая на мониторинге ась?-то демократического (американцы обожают слово «мониторинг», поэтому советую использовать в своих интере его как можно чаще).

Эта НПО публиковала результаты мониторинга один как-то раз в два месяца в 16-ти страничном бюллетене тиражом 200 экземпляров, распечатываемом сверху обычном принтере. Затем бюллетень рассылался дружественным НПО, но в основном в иностранные и донорские конторы — «как угодно, как мы замечательно работаем». И под эту полезную деятельность шесть полет ежегодно выделялось по 60 000 долларов. Мой же чтение — выпуск многотиражной газеты — делал бессмысленным выпуск сего бюллетеня, а следовательно, дальнейшее финансирование их проекта. Поэтому конкуренты аргументировано объяснили сверху «экспертном совете», что не следует отдавать деньги сомнительной фирме, и моего проект был благополучно похоронен.

Отчетность

Но, вообще говоря, донорам абсолютно один хрен, кому отдавать деньги. Лишь бы деньгополучатель потратил их по назначению, скорее, составил требуемую отчетность.

Категорически рекомендую делать отчеты так, как написано в инструкции. Приставки не- пытайтесь отходить от нее, даже если какое-то требование противоречит здравому смыслу. Инструкции составляли иностранцы, чаще всего делов американцы, а, как известно, их мировосприятие значительно отличается от нашего. Помните: через вас никто не ждет реальных результатов. От вас ждут только безошибочно составленную и вовремя подаваемую отчетность. Ваши отчеты лягут рядом с отчетами других грантополучателей и станут в известной мере общего отчета о плодотворной деятельности организации-спонсора.

Помню, как по наивности я раньше всего удивлялся, почему это сотрудники грантовой структуры так ни разу и не появились в семинарах, проводимых в рамках моего проекта. Но потом я понял, что грантополучателей несть, а сотрудников фондов мало, и они при всем желании (если бы оно пусть даже вдруг возникло) не в состоянии проверить, как же в действительности отрабатываются полученные бабульки.

Есть и другая причина, объясняющая, почему фонды не перетруждают своих сотрудников проверками и излишним копанием в делах грантополучателей. При всем том при обнаружении злоупотреблений фонд будет вынужден как-то реагировать. Но каким образом? Ужель, ладно, не перечислит следующий транш. А как потом объяснять вышестоящим организациям, поэтому проект не завершен, почему дали деньги недобросовестным получателям? И в результате кто-так сделает вывод, что отбор заявок проводится некомпетентными людьми и надо заменить их сильнее компетентными? Поэтому фондам предпочтительнее закрывать глаза на некоторые неувязки между отчетностью и фактической работой после проектам и не проявлять излишнюю бдительность.

Заключение

Что бы я не говорил о благотворительных организациях, хана-таки хорошо, что они есть.

Как получить грант? И раз, и два… — до сего времени о работе, бизнесе и карьере на BTWNews.ru

Рекомендации по поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы сообразно трудоустройству, включая тематические антикризисные. Искусство построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения в собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов объединение эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные материал о маркетинге и менеджменте.

Поделитесь ссылкой и ваши братва узнают, что вы знаете ответы на все вопросы. Спасибо ツ

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close