Работа и карьера
Как эффективно провести семинар-совещание?
В последние годы появляются повально более современные способы ведения различных совещаний, презентаций и других подобных мероприятий. Но порой замечаешь, что через 15−20 минут большинство присутствующих с трудом скрывают скуку и апатичность. Почему так происходит? Вроде и тема интересная и необходимая для участников мероприятия. Может, эти нехитрые советы помогут раскрыть некоторые секреты проведения таких мероприятий.
Значит, я хочу поговорить с Вами, мой уважаемый читатель, про такую интересную тему, ровно семинар-совещание. Вообще, это один из любимейших мной видов совещаний. В плане того, фигли на них можно почитать интересный журнал, решить какие-то свои проблемы, поразгадывать кроссворды, перед разлукой! Но это, конечно, шутка. Хотя многие этот вид совещаний так и рассматривают.
Получай самом деле семинар-совещания приносят огромную пользу. В отличие от обычных совещаний вам никто не напрягает, не спрашивает вас о результатах работы или выполненных заданиях. (бог) велел спокойно сидеть и повышать свою квалификацию. Причем в последнее время семинар-совещания проводятся в интерактивном режиме.
Из этого следует, что нужно конкретно нам с вами, если мы оказались на семинар-совещании? В-первых, (само собой) разумеется же, серьезное отношение к данному виду совещаний. Это серьезно. Государство возможно ли частные фирмы тратят большие деньги, чтобы проводить обучение и повышение квалификации своих служащих.
Чисто проводить семинар-совещание? Семинар-совещание должно быть тщательно продумано, вплоть накануне мелочей.
Вначале желательно обсудить тему будущего семинара, с привлечением специалистов. Набросать схему выступлений, притом тематика должна быть строго выдержана.
Должна соблюдаться последовательность тематик выступающих. В противном случае, к примеру, идет семинар по теме статистики по переписи населения, то для начала должна идти история переписи, методы, сроки проведения и т. д.
Обязательно соблюдение регламента. Безупречный емкий доклад должен укладываться максимум в 25 мин. Бывает докладчик, увлекшись, читает работа на протяжении часа. Вы представляете себе это безобразие? Некоторые успевают вытрахаться за это время!
В таких случаях председательствующий должен корректно намекнуть выступающему о регламенте выступлений.
Нет-нет слушатели выказывают желание сами высказаться по данному вопросу. Для этого позволяется в конце семинара устроить круглый стол по обсуждаемым вопросам.
О мелочах. Если очищать возможность, при проведении семинаров желательно рассаживать слушателей по кругу. Очень потребно, чтобы они сидели за столами и имели возможность конспектировать услышанное. Также солидный стол создает более демократичную обстановку, давая возможность вести семинар в интерактивном режиме.
Знамо, очень хорошее впечатление производит, когда перед слушателями лежит элементарный набор канцелярии: древко, карандаш, пара листков бумаги, а также минеральная вода. Это продемонстрирует слушателям оглядка, которое им уделяется, и повысит их ответственность.
Здесь приведен самый необходимый партминимум. Конечно, вариаций множество, вплоть до того, что, если совещание рассчитано нате длительное время, можно провести перерывы на кофе-брейк. Как показывает житейское море, на таких перерывах обсуждение вопросов совещания продолжается в более непринужденной обстановке.
Ой ли? что ж, включаем свое воображение, пользуемся советами и вперед, проводить совещание!
Ровно эффективно провести семинар-совещание? — все о работе, бизнесе и карьере на BTWNews.ru
Рекомендации после поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы по трудоустройству, включая тематические антикризисные. Пляска построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения на собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов вдоль эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные эмпирика о маркетинге и менеджменте.