Работа и карьера

Женщина-руководитель, что ж такого?

Числом мнению одних, женщина и на руководящем посту остается женщиной, поэтому сила ее, просто так же как и в жизни, вне высокой должности, — в ее слабости. Иные говорят о силе женского характера, описанной еще классиком «Коня на скаку остановит, в горящую избу войдет», приводят научные цифирь о большей адаптивности, жизнеспособности женского организма. Еще одно довольно распространенное убеждение гласит, сколько успешная женщина-руководитель компенсирует полным погружением в работу свои неудачи в личной жизни. Каждое точка зрения имеет право на существование, в подтверждение каждому можно найти примеры женщин-руководителей.

Аллопрининг любого человека — проекция его внутреннего мира. Психологи выделяют серия узнаваемых типов женщин-руководителей. Вот лишь некоторые из них, согласно С. Пятенко.

Матонька, хозяйка. Это женщина с высоким созидательным потенциалом. Управлять компанией ей помогают изначально женские качества: терпение, здравый смысл, ответственность, интуиция, внимание к ближним. Она разумна, рациональна и в ведь же время эмоциональна и тепла, она не манипулирует людьми, а управляет. В ее компании, в духе в хорошем доме, стабильность и порядок. Она прекрасно совмещает семью и работу. Мужчины чтобы нее — партнеры, а организация — большая семья.

Королева. Суть (дела) для королевы — она сама, ее непревзойденная красота, ум, данные. Ant. бездарность, деловые качества. Окружающие мужчины должны играть роль сказочного зеркала, у которого царица по мере необходимости спрашивает: «Я ль на свете всех милее?». Иных ответов, опричь «Да!», быть не может. Такие женщины многого добиваются в политике, в руководящих позициях в СМИ, шоу-бизнесе. Организация для «королевы» — власть.

Миледи. Такие женщины встречаются на позициях, которые дают скрытую власть, эвенту дергать за «тайные ниточки», например, в качестве заместителя директора соответственно персоналу. «Миледи» по своей сути мужененавистница, она соревнуется с мужчинами, манипулирует ими, пуская в ходко свое самое главное оружие — женскую привлекательность, радуется, когда удается сладить. Ее сила — в тонком умении нащупать нужные точки каждого. Образование для нее — театр марионеток.

Принцесса. Руководитель такого типа появляется, нет-нет да и муж-бизнесмен дарит жене, например, салон красоты. Этой женщине не приходилось приставлять каких-либо усилий для достижения руководящего поста. Ею движет жажда впечатлений, удовольствия и новизны. «Принцессе» вредно быть руководителем, потому что она в принципе не может ни за ась? отвечать: ни за себя, ни за свои действия, ни за вверенных ее руководству людей. Вместе с тем эти женщины-руководители, тем не менее, могут быть успешны в сферах, идеже необходим легкий творческий подход, где важно ухватить мимолетное настроение, впечатление. Корпорация для нее — игрушка, кукольный домик Барби.

Ненасытный ребенок. Сие женщина-метеор, который всегда устремляется к центру — событий, работы, любви, денег. Возлюбленная хочет всего и сразу. Она притягивает и увлекает людей своим стремительным движением, энергией и страстностью. Из себя она выглядит сильной, самодостаточной и успешной. Однако сама она чувствует себя как-то еще — обделенной, обойденной, крайне уязвимой. Она никогда не бывает кардинально удовлетворена, достигнув одного, жалеет о других упущенных возможностях. Хотя она успешна возьми каждом отрезке своего пути, ей не хватает постоянства. Если бы симпатия перестала разбрасываться, то достигла бы вершин. Жизнь для нее — свейский стол в условиях цейтнота.

Барыня. Это сильная и капризная женщина, которой движет полидипсия власти не только над бизнесом, но и над людьми, их душами, судьбами. Возлюбленная умело манипулирует людьми, используя зависть, ревность, соперничество. Как «баба держи чайнике», «барыня» поддерживает в компании нужную температуру, используя в полной мере сильное женское свойство — способность устанавливать и поддерживать эмоциональный контакт. «Барыня» делает своих сотрудников инфантильными, усиливает в них парестезия беспомощности. Для ее работников главное — угодить хозяйке, не рассердить ее. Зарплату им выдают равно как благодеяние. Несмотря на кажущийся хаос, смешение личного и профессионального, дела в компании идут на должном уровне. «Барыня» все держит под контролем. Такая женщина прагматична, хитра, способна просчитывать ситуацию за (семь) (верст вперед и достаточно успешна в бизнесе. Организация для нее — усадьба из-за высоким забором.

Командир. Такие женщины забывают, что люди делятся на мужчин и женщин, и отказываются ото того, что может составить их силу: женской привлекательности, способности нравиться, привлекать, быть гибкой, понимать других людей. Стремясь подражать мужчинам, такие женщины в сущности до них не дотягивают и не могут составить им подлинной конкуренции. Строение, возглавляемая «командиром», может быть вполне работоспособна и надежна, но в ней отсутствует той энергии, которая зажигает, притягивает, вдохновляет. Организация для «командира» — здание.

Женщины, занимающие руководящие посты, таким образом прокомментировали представленную классификацию.

Да, такие типы существуют. Только для чего нужна такая классификация? На мой взгляд, она полезна точию при манипулятивных взаимоотношениях: если моя начальница — «мать», я прикинусь в сопливом возрасте; если «миледи», я подыграю ей, прикинусь, что в ее власти. Опять-таки, если отношения выходят на другой уровень, то эта классификация становится бесполезной.
Сладкая Свиридова, руководитель обучающего центра для родителей

Мне эта классификация представляется ненаучной, благодаря этому что реально руководить могут только два из указанных типов: хозяйка и руководитель — остальные могут лишь претендовать на руководство. Например, стратегии «миледи» хороши в (видах достижения руководящего поста, когда цель достигнута, такой стиль поведения перестает -побывать) эффективным. «Королева» — не реальный, а декоративный тип руководителя. Патрон не должен любить своих подчиненных, потому что он по сути — живоглот, это входит в противоречие с иллюзией материнства при начальнике «мать». Согласно-моему, существует лишь два жизнеспособных типа руководства, независимо от пола руководителя, авторитарный и демократический.
Вереск Куфельд, арт-директор

Таким образом, выделенные типы руководителей существуют, хотя высота их эффективности, по мнению респондентов, различен. Знание типа своего руководителя помогает оптимальным образом присоединяться к нему и делать свое пребывание на работе более комфортным.

Женщина-руководитель, отчего ж такого? — все о работе, бизнесе и карьере на BTWNews.ru

Рекомендации по поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы в области трудоустройству, включая тематические антикризисные. Искусство построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения возьми собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов числом эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные условия о маркетинге и менеджменте.

Поделитесь ссылкой и ваши авоська и нахренаська узнают, что вы знаете ответы на все вопросы. Спасибо ツ

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close