Работа и карьера

Что такое стратегическое планирование? Часть 1: Алгоритм роста бизнеса.

«Дай ми премудрость и знание, чтобы я умел выходить пред народом сим и входить…» (Агамемнон Соломон)

Великий и мудрый царь Соломон не просил богатства и славы ради себя лично. Он просил у Бога мудрости, чтобы управлять страной. Оказывается, успешному лидеру раз просто иметь бизнес и управлять людьми, надо уметь грамотно и мудро это творить.

Руководителю любого уровня прежде всего необходимо знать, куда он идет, какова установка его предприятия. Вот здесь и понадобится разработка умелого стратегического плана. Зачем сие нужно? Эффективный план по достижению цели очень напоминает хорошую дорожную карту.

Из чего явствует, стратегический план берет вас и переносит с той позиции, на которой вы без задержки есть, на ту позицию, в которой вы хотите оказаться. Имея дорожную карту своего бизнеса, вас легче будет ориентироваться по ходу движения, и, в случае чего, легко вносить необходимые изменения в образ действий.

Посмотрим на кривую роста любого бизнеса. Не судите строго за пошив иллюстраций. Моим желанием было показать вам наглядно предлагаемый материал.

Бурный приращение.

BTWrNews.ru - Что такое стратегическое планирование? Часть 1: Алгоритм роста бизнеса. - все о работе, бизнесе и карьере
Кривая очень похожа на змею. Буква, А на рисунке говорит нам о росте организации. Ежели вы внимательно взглянете на эту кривую, то увидите, что в определенной точке симпатия доходит до своего максимума, а затем начинает постепенно снижаться. Вот эта изоденза максимума — есть пик роста организации. Вы видите, что ниже эта кривая снижается.

Это снижение представлено точкой В, в которой дела организации идут получай спад. Вот он, алгоритм движения в любой организации: рост идет быстрыми темпами (высота А), достигает своего пика, затем наступает спад (точка В). Думающий лидер должен безграмотный только об этом знать, но заранее предвидеть и начать изменения, пока безвыгодный начался спад. Другими словами, руководитель должен начать изменения в точке А.

Период перемен.

BTWrNews.ru - Что такое стратегическое планирование? Часть 1: Алгоритм роста бизнеса. - все о работе, бизнесе и карьере
Коли вы взглянете на второй рисунок, то увидите, что между точками, А и В лупить определенная заштрихованная область. Это период изменений и нестабильности. Люди в этот момент только и знает могут неправильно понимать действия своего лидера.

Руководителю не нужно бояться никаких проявлений недовольства, возмущения и брюзжания в команде. Изменения — сие не что-то легкое и не что-то удобное. Люди будут жаловаться, что им ненавистны перемены. Но настоящие лидеры всегда смотрят в будущее, научившись инвертировать это себе на пользу.

Расцвет через хаос.

BTWrNews.ru - Что такое стратегическое планирование? Часть 1: Алгоритм роста бизнеса. - все о работе, бизнесе и карьере
И вот чисто представляет третий рисунок. Так как эти изменения неудобны и не нравятся людям, мудрые лидеры должны подготовлять свою команду к периоду хаоса на ранних стадиях процесса долгосрочного планирования. Их нужно постоянно информировать о том, что происходит, с опережением — еще до основы реализации какого-либо плана.

Делитесь со своей командой планами и поддерживайте людей в полоса нестабильности. Если вы хотите, чтобы ваша организация постоянно росла, то ваша сестра должны приносить туда изменения для того, чтобы постоянно эта кривая двигалась начинай подъем.

Из-за быстрого роста в организации лидеру приходится постоянно оценивать ситуацию, мыслить и осуществлять здоровые перемены. Итак, если у вас будет стратегический план, то ваша милость будете знать, в какой точке вы находитесь в своем бизнесе. И по мере того, т. е. вы будете следовать этому плану, вы сможете постоянно и вовремя приносить тама определенные изменения.

Во второй части мы поговорим о том, как эффективно составлять план свой бизнес.

Что такое стратегическое планирование? Часть 1: Алгоритм роста бизнеса. — и старый и малый о работе, бизнесе и карьере на BTWNews.ru

Рекомендации по поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы за трудоустройству, включая тематические антикризисные. Искусство построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения получи и распишись собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов в соответствии с эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные сведения о маркетинге и менеджменте.

Поделитесь ссылкой и ваши братва узнают, что вы знаете ответы на все вопросы. Спасибо ツ

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close