Работа и карьера
Что общего у ФБР, Microsoft и Google?
Содержание статьи
Ты да я проводим на работе большую часть нашей жизни. Но одни люди растрачивают сезон впустую и чувствуют себя несчастными, а другие — идут от хорошего к великому и гордятся тем, который делают. Есть ли способ улучшить результаты в несколько раз и сделать работу паче осмысленной? Как научиться выполнять задуманное и реализовать любые свои начинания?
Родник
В этом поможет методика Sсrum, по которой работает множество компаний и организаций ровно по всему миру, например Microsoft, Morning Star, Google, Amazon и ФБР.
Что такое «Scrum»?
«Scrum» («ссора») — это спортивный термин из регби. Он обозначает способ командной игры, позволяющий завладеть мячом и вести его дальше по полю, а угоду кому) этого нужны слаженность, единство намерений и четкое понимание цели.
Джефф Сазерленд изобрел эту методику, чтоб справиться с недостатками классического управления проектами. «Схватка» представляет собой идеальную шаблон полного взаимодействия игроков — именно то, что должно быть в командной работе.
Во что говорит об этом сам Джефф: «Когда группа начинает сообща трудиться, согласованность их действий производит впечатление чего-то магического. Ты чувствуешь сие, когда заходишь в комнату, где работают люди. Ты видишь то но, что и на стадионе — когда великие команды выходят на ферония. Кажется, будто они парят. Достигнув величия, они превосходят самих себя».
Что же графики и планы не действуют
При управлении проектами обычно говорят о контроле и предсказуемости. Хотя практика показала, что попытки загнать деятельность человека в графики и таблицы обречены получи провал. Это не имеет никакого отношения к работе людей, а тем более к тому, в духе вызревают идеи и совершаются великие дела. Всем давно пора осознать: в действительности всякий проект подразумевает выявление проблем и порывы вдохновения.
Scrum исповедует творческий подход, сканирование и даже сомнения. В основе методологии лежит простая идея. Когда бы ни был запущен замысел, вам ничто не мешает регулярно проверять ход работ и последовательно выяснять, в нужном ли направлении вам движетесь. Иначе говоря, как можно чаще следует прерывать сиюминутную работу, ломать то, что уже создано, и выяснять, все ли сделано, что нужно и не хуже кого это выполнить лучше.
Scrum, счастье и непрерывное совершенствование
В большинстве компаний 85% усилий тратится безуспешно. Лишь одна шестая любой работы создает что-то ценное. В итоге пишущий эти строки сожалеем о потерянных годах нашей жизни и неиспользованном потенциале. Методика Scrum дает нам осуществимость стать счастливее.
Например, Тайити Оно, председатель совета директоров компании Toyota Spinning and Weaving, объявил войну разным видам потерь для производстве. И эта цель привела его к идее непрерывного совершенствования, которую можно почитать чем одним из важнейших принципов Scrum.
Недостаточно достичь определенного уровня производительности и утихомириться на этом. Следует постоянно анализировать рабочие процессы и неустанно улучшать их. Идеал недостижимо, но любой шаг в его сторону будет оправдан. Ведь именно сие делает нас счастливыми.
Журнал Harvard Business Review посвятил целый выпуск после январь-февраль 2012 года проблеме счастья: «Единственный путь к счастью сотрудника лежит насквозь чувство самореализации, возникающее от хорошо выполненной важной работы».
Что может Scrum?
Scrum — сие больше, чем метод командной работы. Scrum ускоряет темп всех начинаний человека. Плохо, в чем суть проекта или проблемы, — методика Scrum может взяться использована в любом начинании, чтобы повысить производительность и добиться лучших результатов.
Scrum чтобы школ. В Голландии все больше учителей средних общеобразовательных школ применяют Scrum. Результаты экзаменационных оценок повышаются больше чем на десять процентов. К методике Scrum можно привлекать всех учеников — с разным уровнем подготовки, с разными характерами и талантами, с разными жизненными устремлениями.
Scrum визави бедности. В Уганде фонд «Грамин» использует Scrum, чтобы донести после фермеров информацию, необходимую им, чтобы вырваться из нищеты. Результат: у беднейших людей планеты в два раза увеличиваются урожаи и появляются первые доходы.
Самое важное
Это не шаблонное заведующий по командной работе, эта книга — намного больше. Это пружина понять, как можно успеть многое и изменить свою жизнь и мир вокруг. В середине много интересного:
- Свобода, ответственность и никакой субординации.
- Как бы успевать больше, работая меньше.
- Научная организация труда в соответствии с-японски: сокращаем разные виды потерь.
- Индекс счастья и (хоть) немного способов стать счастливее.
- Советы по работе с обратной связью.
- Совокупность реальных историй.
Мы можем менять положение дел. Не обязательно признавать вещи такими, какие они есть. Не слушайте циников, которые говорят вас, будто что-то не может быть сделано. Удивите их тем, словно вы способны на все.
По материалам книги «Scrum. Революционный рецепт управления проектами» Джеффа Сазерленда.
Что общего у ФБР, Microsoft и Google? — безвыездно о работе, бизнесе и карьере на BTWNews.ru
Рекомендации по поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы за трудоустройству, включая тематические антикризисные. Искусство построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения сверху собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов за эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные цифры о маркетинге и менеджменте.
