Работа и карьера

Что делать с безответственным сотрудником?

Не раз руководитель сталкивается с тем, что его сотрудники стараются снять с себя ответственность, переложив давление нерешенных задач на начальство или коллегу. Если в штате большинство таких людей, в таком случае это ощутимый удар по бизнесу. Почему так бывает и понять, является ли ваш особист безответственным, можно уже на собеседовании.

BTWrNews.ru - Что делать с безответственным сотрудником? - все о работе, бизнесе и карьере

Фото: Depositphotos

Про начала необходимо разобраться, движет сотрудником страх или такова особенность личности. Существует двоечка типа людей: есть люди, которые действительно боятся ответственности и избегают ее, а уминать люди, которым просто не свойственно принимать изменения, они консерваторы. Стоит ра, к какому типу относится сотрудник.

Это можно выявить уже на собеседовании, задавая кандидату определенные вопросы. Маловыгодный стоит сразу спрашивать, ответственен ли он. Лучше пойти окольными путями и прописать несколько вопросов из разряда: «Вам поручили такую-то задачу, не хуже кого вы ее решали?», «Что вы предприняли, чтобы отправиться из такой ситуации?», «Достигли ли вы результата подле решении этой проблемы и какого?»

Так же с задачей по диагностике сплетня в данном случае отлично справляется инструмент коучей и психологов под названием DISC — сие инструмент оценки поведенческих проявлений. Он показывает, как человек ведёт себя подле принятии решений, как влияет на людей, как реагирует на изменения, соответствует ли правилам и нормам.

В нашем случае рецензия происходит по шкале S (постоянство). Она выявляет то, как человек реагирует получи изменения. Например, люди-консерваторы, проходя через эту систему диагностики личности, узнают, что-то их вышеупомянутая особенность личности — это не страх, но пошеве стремление к стабильности. Им характерны такие слова, как предсказуемость, последовательность, стабильность. У них сильная нуждаемость в безопасности и есть желание сохранить имеющееся. Это их тип личности.

Так но хорошо действуют и личные беседы. Если вы видите, что сотруднику хотелось бы отчего-то поменять, то в первую очередь ему необходимо объяснить, что изменения — сие неотъемлемая часть его работы, неотъемлемая часть жизни вообще. Это закон мироустройства, с которым безлюдный (=малолюдный) поспоришь. Ему следует принять этот факт.

BTWrNews.ru - Что делать с безответственным сотрудником? - все о работе, бизнесе и карьере
Фото: Depositphotos

Спустя некоторое время можно еще порекомендовать ему выписать все «за» и «сравнительно с чем» изменений, обратить внимание на все минусы изменений. Если минусов ультра- много, то стоит обсудить этот вопрос с коллегами или руководством, спросить их совета неужто помощи. То есть посмотреть, как сотрудник мог бы эти минусы обернуть в плюсы или кто бы ему мог в этом помочь.

Иногда трепет лишней ответственности продиктована тем, что человек боится общественного мнения, из-после этого не особо хочется лезть на рожон, что-то менять и манером) далее. Здесь все же стоит начать выходить потихоньку из зоны комфорта. Со стороны руководства: любовную связь) сотруднику задачи, которые он не привык выполнять, новые задачи, позволять ему сам их решать так, как он может на данный момент. Со стороны сотрудника: вслед за каждое выполненное неприятное занятие вознаграждать себя чем-нибудь, хвалить.

У таких людей до сих пор есть особенность откладывать неприятные дела на потом. Тогда можно дать экой совет: пусть сотрудник первую неделю работы начинает с неприятных дел и далее вслед за их выполнением следует похвала как от руководства, так и самопохвала и вознаграждение вслед каждое выполненное дело.

Если говорить про первый тип людей, который сверху самом деле боится ответственности, это скорее психологический фактор, прошлые психотравмы. В противном случае человек действительно понимает, что он боится и просто не готов к изменениям, в таком случае в данном случае совет один. Человеку следует вспомнить, какое из прошлых событий либо ситуаций могло привести к такому итогу, к появлению страха. И заново прожить это зуон, но со стороны, то есть посмотреть на него и на себя в настоящий момент со стороны. Человек наблюдает за ситуацией и моделирует мысли и образы того, что он мог бы в тот момент прожить ее по-другому в свою пользу, что же мог предпринять, чтобы она окончилась максимально позитивно. Ему следует визуализировать комплиментарный процесс и такой же итог.

BTWrNews.ru - Что делать с безответственным сотрудником? - все о работе, бизнесе и карьере
Фото: Depositphotos

Отвечая возьми вопрос, стоит ли руководству бороться с тем, что человек боится получать на себя ответственность, скажу так — всё зависит от как личности. Если это тип личности, который стремится к стабильности, то, может, и мало-: неграмотный стоит. Тогда уже встает вопрос: нужен ли компании такой сослужитель? А если человек пережил стресс в прошлом по поводу неудавшейся ответственности, тут, естественно же, стоит работать над собой, плюс поддержка и помощь руководства в таком деле короче очень полезной.

Последствия для этих типов людей одинаковы: ощущение нереализованности и мысли «я что за-то не такой», как следствие — стресс и неудовлетворённость собою. Поэтому очень важно заранее провести «тестирование» и определить, почему помощник избегает ответственности. Остальную работу он проделывает самостоятельно: осознает полученные результаты, принимает их равно как данность и решает для себя самостоятельно — либо работать со своими страхами, психотравмами и т. п., либо зачислить свое отрицание изменений.

Что делать с безответственным сотрудником? — все о работе, бизнесе и карьере бери BTWNews.ru

Рекомендации по поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы до трудоустройству, включая тематические антикризисные. Искусство построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения нате собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов сообразно эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные талант о маркетинге и менеджменте.

Поделитесь ссылкой и ваши авоська и нахренаська узнают, что вы знаете ответы на все вопросы. Спасибо ツ

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close