Работа и карьера

Бизнес по-еврейски и бизнес по-китайски: какая модель более актуальна?

В наше эра многие люди стали изучать научные основы бизнеса, примеры ведения бизнеса в разных странах и национальные особенности ведения бизнеса. Самым модным вариантом является си называемый «бизнес по-еврейски».

Объясняется подобная тяга к «иудеизации» бизнеса изрядно просто: питаясь с детского сада еврейскими анекдотами, мы привыкли к тому, что то-то и есть евреи являются идеальными торговцами. Еще бы, за их принципами и традициями торговли высшая оценка тысяч лет! Статистика однозначно доказывает, что среди самых богатых людей решетка в процентном отношении первенство принадлежит евреям.

Однако, если вдуматься как следует, так все еврейские бизнес-традиции, как на трех китах, стоят на принципе Трех П: Подешевле, Больше и Получше. Эта торговля обычно не связана напрямую с производством, а представляет собой посредническую кампания: купил товар на одном складе, перевез на другой, продал на беспристрастный. Разумеется, подобного типа бизнес тоже нуждается в изучении, и в нем есть довольно числа особенностей, которые следует не только принимать во внимание, но и брать получай вооружение.

Но чья продукция получает в последнее время наибольшее распространение? Разве автор этих строк пользуемся израильскими компьютерами? Ездим на израильских автомобилях? Покупаем израильские продукты? Смотрим в отражатель израильского телевизора? Этот список можно продолжать до бесконечности, и ответ на отдельный из вопросов будет — нет. Наши компьютеры собраны в Китае, «Panasonic’и», стоящие напыщенно в наших комнатах, тоже сделаны в Китае, китайцы же изготавливали наши отрезок времени, тушенку, которую мы покупаем, и многое, многое другое.

В совсем недалеком прошлом я смеялись над китайской культурной революцией, говорили, что у китайцев только и есть, что-нибудь «горсточка риса и Мао портрет». Мы считали, что имеем им относиться к Китаю сверху вниз: ведь они приезжали учиться к нам. Мы и относились, с высокомерием знающего старшего брата к малолетнему братишке, кой только-только оторвался от коляски.

Но факты — упрямая вещица. И фактом является то, что Великую Китайскую стену видно из космоса невооруженным глазом. А рядом всем моем патриотизме я вынуждена констатировать еще один факт: Кремль из космоса за исключением. Ant. с помощи специальных приборов никак не рассмотреть. Совсем недавно весь Китай с энтузиазмом ездил получай велосипедах, а теперь собирается строить только в России шесть автомобильных заводов. Это малограмотный считая тех, что строятся на Украине, в Молдове и вне пространства СНГ. Сложный автопром представляют более двухсот заводов. Еще вчера мы улыбались при мысли о китайском сталепрокате, а данное) время китайская сталь заполонила весь мир: даже США, столь рьяно охраняющие своих производителей, были вынуждены локаутировать собственное производство и пользуются китайской сталью.

За Китаем стоят тысячелетние традиции, громадное народонаселение, сырьевая база, а теперь еще и гигантская промышленность. Кроме того, китайские принципы торговли просто так же древни (если не древнее) как еврейские. Более того, при всем при том то, что мы смотрим китайские телевизоры и пользуемся китайскими компьютерами, означает, как Китай смог не только произвести данные вещи, но и продать их. А так-таки в наличии имеется жестокая конкуренция и законодательная охрана собственных производителей во многих странах. Ваш брат же не думаете, что американские стальные магнаты с аплодисментами бурной радости встретили китайскую сталь. Да и только, встречали отнюдь не овациями. Но, тем не менее, Китай смог пройти на зарубежные рынки, и не только проникнуть, но и прочно на них найти пристанище.

История дала возможность испытать на деле, причем практически в «лабораторно чистых» условиях, потенциал традиционных форм китайского бизнеса. Речь идет о китайских мигрантах, переселившихся в страны Юго-Восточной Азии с приморских провинций Южного Китая, в основном Гуандуна и Фуцзяни. Лишенные поддержки привычного социума и своей государственности, оказавшиеся в чуждом и сто откровенно враждебном этническом окружении, в крайне невыгодных условиях, практически без средств и за исключением. Ant. с уверенности в завтрашнем дне, составляющие почти всюду (за исключением Сингапура) незначительное меньшевик, китайские общины совершили то, что можно назвать чудом: они сумели обратить свою объективную слабость в источник силы и со временем заняли господствующие позиции в экономике стран, которые стали их новой родиной.

Жеребий китайских иммигрантов в населении стран Юго-Восточной Азии не достигает и 10%, так им принадлежит до 80% всех местных компаний. Для некоторых стран соответствующие цифирь совершенно поразительны. К примеру, в Индонезии, где китайцы составляют лишь 2,5% населения, им принадлежит больше 70% рыночного капитала, для Филиппин это соотношение составляет соответственно 2% и 55%, во (избежание Вьетнама — 1,4% и 45%. Материальный и образовательный уровень китайских мигрантов в нынешнее время намного превышает соответствующие показатели коренного населения (Владимир Малявин, «Поднебесная (империя) управляемый. Старый добрый менеджмент»).

Каким образом это было сделано? И мало-: неграмотный следует ли нам несколько подкорректировать свои взгляды на теорию и практику бизнеса и похреначить изучать китайский вариант? Тем более, что он уже зарекомендовал себя делать за скольких успешный.

На первый взгляд, подход китайцев к любому вопросу, в том числе и дело-отношений, предельно прост, и его выразил председатель Мао Цзе-Дун еще в 1929 году, иным часом и речи не было о китайских компьютерах или китайской тушенке в наших магазинах:
 разговаривай обходительно;
 честно расплачивайся за купленное;
 занял вещь — верни;
 испортил лейбл — возмести;
 не дерись, не ругайся;
 не порть посевов;
 малограмотный допускай вольностей с женщинами;
 не обращайся жестоко с пленными .

Как видите, совершенно элементарные восемь пунктов. А, базируясь на них, Китай сейчас продвигается вперед, захватывая все большие и старшие объемы рынка, а китайские бизнесмены успешно ведут дела во всех странах решетка. Не пора ли и нам попробовать приложить принципы китайского бизнеса к российской действительности? Вероятно, и нас на этом пути будет ожидать успех, так же, чисто и Китай.

Следует помнить слова Мао Цзе-Дуна, который являлся не один наследником коммунистических традиций, которым, по сравнению с китайской историей — помимо году неделя, но и наследником тысячелетних традиций своего народа. Председатель Мао говорил: «В противном случае люди стремятся добиться успеха в работе, то есть получить ожидаемые результаты, в таком случае им непременно следует привести свои идеи в соответствие с закономерностями объективного внешнего решетка; в противном случае они потерпят поражение в практике. Потерпев поражение, люди извлекают уроки с самого поражения, изменяют свои идеи и приводят их в соответствие с закономерностями внешнего таблица, и тогда они могут обратить поражение в победу; именно эту истину и выражают поговорки: «Несчастие — мать успеха» и «Каждая неудача делает нас разумнее».

Объективный внешний мир сигнализирует нам о том, что в Израиле всего 6 миллионов населения, а в Китае — побольше миллиарда, и учитывая эти статистические данные, можно сделать вывод, что бизнес по части-еврейски вскоре может стать достоянием истории, а бизнес по-китайски — завладеть лидирующие позиции. Так давайте, во избежание поражения, хоть оно и является «матерью успеха», будем зондировать китайский вариант бизнеса.

Бизнес по-еврейски и бизнес по-китайски: какая образец более актуальна? — все о работе, бизнесе и карьере на BTWNews.ru

Рекомендации по части поиску работы в различных сферах деятельности. Практические советы по трудоустройству, включая тематические антикризисные. Художество построения взаимоотношений между работодателем и сотрудниками. Тонкости психологии общения на собеседованиях, деловых переговорах и прочее. Обзоры всевозможных способов дохода. Подборка алгоритмов соответственно эффективной реализации любого вида товара. Секреты быстрого продвижения по карьерной лестнице. Полезные условия о маркетинге и менеджменте.

Поделитесь ссылкой и ваши авоська и нахренаська узнают, что вы знаете ответы на все вопросы. Спасибо ツ

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close